今日は、中小企業診断士向けマスターコースの講義打合せに行ってまいりました。
(コース名は「経営革新のコンサルティング・アプローチ」で、詳細は末尾のリンクを参照してください)
私は11月の原価管理の回を担当しています。
これまでの事例演習では、原価の計算を中心としたものでしたが、中小企業の原価管理の実態に合わせて原価管理の仕組み導入を支援できるようにスキルアップを図る方針に変えています。
興味がある方は、以下を参照ください。
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