原価差異を分析できるようにするために

原価差異の分析について、数回にわたって紹介してきました。

ここまで詳細な原価管理を、導入当初からできる会社はまずありません。

分析できるようにするための準備が必要になります。

組織面では、

・社員に原価管理の重要性を理解してもらう

業務面では、

・費用について必要な情報を記録する

・必要ならば、情報システムを整備する

・予算と実績を比較して改善に結び付ける

そして、

・精度を欲張らない

・最初は簡潔に

といった形で進めるのが重要です。