資材購買の見直しは次のような点で行うとよいでしょう。
・複数の調達先を候補とする(相見積、格付けなど)
・調達先を絞り込んで管理コストを下げる
これらは、相反する内容ですが、バランスをとりながら行う必要があります。
また、次のような点も検討する必要があります。
・在庫使用量に応じて購買方式を変える(ABC分析、定期発注、定量発注、ダブルビン)
・部品在庫、仕掛在庫を削減する
在庫が増えると管理コストも増えます(在庫の陳腐化、倉庫の家賃、人件費など)
材料の使用量を、品目ごとに ABC 分析し、多いものは定期発注、中ぐらいのものは定量発注、少ないものはダブルビン方式、という風に購買方式を分けるのも、良く行われます。
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