原価管理を阻むハードル

昨夏より、ある製造業さんに原価管理を導入するプロジェクトがひと段落つきました。

単純なシステム導入だけでなく、品目コードの取り方、部品表の作成方法、製造指示、資材棚の管理、棚卸、出庫の管理、設計変更の管理、物販と請負契約の違い、などなど、生産管理全般にわたって改善のお手伝いをさせていただきました。